GRAN CANARIA EN SU ENCRUCIJADA

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martes, 8 de enero de 2013

RECONVERSIÓN DE DESTINOS MADUROS: CANARIAS VS BALEARES (HOSTELTUR.COM 07-01-2013)

RECONVERSIÓN DE DESTINOS MADUROS: CANARIAS VS BALEARES (HOSTELTUR.COM 07-01-2013)

En el día de ayer, lunes 7 de enero, la revista HOSTELTUR.com, portal líder de noticias de turismo en español con sede en Mallorca, ha publicado íntegramente el post que Antonio Garzón publicó en su página Web http://www.antoniogarzon.com el 04-01-2013, añadiendo un fugaz comentario de cabecera comparativo entre Canarias y Baleares.

Las cinco frases elegidas en el post de Antonio Garzón como frases destacadas del año 2012 ponen de relieve, las frases, los pasos que da hacia el progreso Baleares en el sector turístico y los que también da Canarias, aunque en el caso de Canarias no hacia el progreso sino hacia el mantenimiento del largo inmovilismo que caracteriza a su desarrollo turístico, actitud contemplativa ya endémica, nada extremadamente grave que no tenga remedio si no fuera porque el mundo exterior de Canarias, nuestra competencia en el ámbito turístico, no se está quieta, no es contemplativa, está permanentemente en marcha, está muy al loro de lo que exige el mercado y mejorando cada día lo que ha hecho el día anterior.

Enlace a una relación de otros posts publicados en este blog en distintas fechas sobre el desarrollo turístico grancanario

Reproduzco a continuación, por su gran interés general, lo publicado por HOSTELTUR:

HOSTELTUR.COM

Un post de Antonio Garzón

Reconversión de destinos maduros: Canarias vs Baleares http://www.hosteltur.com/126170_reconversion-destinos-maduros-canarias-vs-baleares.html

07 Enero, 2013| Un resumen de 2012 en cinco frases

Antonio Garzón resume en este post, a partir de cinco frases, cómo ha sido el año 2012 para la reconversión de dos destinos maduros de España: Canarias y Baleares.

Una vez cerrado el 2012 no está de más recordar algunas frases destacadas sobre turismo del año que acaba de terminar. Extraigo cinco frases destacadas con relación a la situación económico-turística de Canarias.

(1) “Señor Presidente, déjenos invertir en las Islas.”

Sebastián Grisaleña, Presidente de la Confederación Canaria de Empresarios, 16.12.2011 (ver laprovincia.es).

Si bien esta frase corresponde por pocos días al año 2011, la he incluido en la lista, pues representa algo insólito a nivel mundial en términos económicos: Una región con más del 30% de desempleo mantiene deliberadamente el bloqueo al crecimiento económico, habiendo empresarios locales con ánimo de invertir en distintos sectores. La frase fue pronunciada en el cóctel de navidad del 2011. Hace pocos días se cumplió justo un año de estas palabras y la misma frase se podría perfectamente haber empleado en el cóctel de Navidad del 2012. No ha cambiado nada en lo referente a la maraña burocrática y el bloqueo a las inversiones privadas, absolutamente nada, excepto las cifras de parados que siguen aumentando.

(2) “Entre el cero y el cien"

“Entre el cero y el cien, entre el todo y la nada, una enorme y riquísima gama de matices permite proyectar el futuro sin perder de vista la historia y los errores pasados, pero tampoco el deseo de renacer y prosperar… Sin desproteger el territorio que han de heredar los canarios del futuro, pero con una gestión ágil, rápida y eficiente en las antípodas de la hipertrofia administrativa que asfixia en trámites interminables de décadas proyectos de inversión que Gran Canaria necesita para seguir prosperando.”

Editorial La Provincia, 11.12.2011 (ver laprovincia.es).

Entre cero y cien.

La frase, también de los últimos días del 2011, sigue siendo de latente actualidad, máxime cuando el borrador de la tercera moratoria turística, actualmente en trámite parlamentario, sigue teniendo como objetivo real el “crecimiento-cero”. Sin embargo, entre el crecimiento cero y el crecimiento descontrolado, entre el blindaje hermético y la “depredación salvaje”, entre la congelación de toda actividad económica y la permisividad ilimitada, entre la intervención total y el liberalismo sin freno existen otras muchas opciones que permitirían proyectar un futuro con un crecimiento respetuoso y con un mayor equilibrio de los tres pilares del desarrollo sostenible (pilar económico, social y medioambiental). Si bien para nuestros legisladores sólo existe el blanco o el negro, lo cierto es que entre ambos extremos hay una amplia variedad de tonalidades del gris que no se está contemplando a la hora de legislar (ver post de este blog “Entre el cero y el cien”).

(3) “Si al final estamos recibiendo tanto turismo, a lo mejor lo que habría que hacer es crear más alojamientos”

Manuel León, Director del Servicio Canario de Empleo (SCE), 02.02.2012 (ver canarias7.es).

En febrero del 2012 el Director del Servicio Canario de Empleo se preguntó si, ante las elevadas cifras de paro que soportan las islas, no debería plantearse construir más plazas de alojamiento turístico. Pocos días después tuvo que rectificar sus declaraciones y pocas semanas después fue destituido.

(4) “El coste de no hacer nada era demasiado grande”

Gabriel Escarrer, vicepresidente y consejero delegado de la cadena hotelera Meliá Hotels; Mallorca, 30.04.2012 (ver hosteltur.com).

Reconversión de destinos maduros: Canarias vs Baleares

Meliá Hotels ha apostado por reformar el núcleo maduro de Magaluf (Mallorca), rehabilitando sus ocho hoteles en la zona, así como el entorno. El proyecto consiguió la calificación de Interés Autonómico, otorgado por el Govern de Baleares. De este modo, la empresa“invertirá en reformar los hoteles y su entorno, modernizando la oferta para elevar la categoría del cliente y el destino, y la Administración facilitará los trámites y la llegada de inversores, ofreciendo seguridad jurídica, apoyo y agilidad en la tramitación de los proyectos y coordinación con otras instancias”.

“Había que remodelar Magaluf, integrarlo en su entorno, reposicionar el destino mejorando el área y la oferta”, afirma el consejero, que añade: “El coste de no hacer nada era demasiado grande”. ¡Sin duda, la frase turística del año!

Además, la cadena hotelera prevé la fusión entre el Hotel Sol Magaluf Park y el parque temático adyacente Katmandu Park, creando “un complejo temático de nueva generación en el que los huéspedes se encontrarán rodeados de entornos interactivos únicos y sorprendentes, a escasos 100 metros de una de las mejores playas de Mallorca, la playa de Magaluf”, diversificando y diferenciando de esta manera la oferta turística. Por tanto, en el núcleo maduro Magaluf nos encontramos todo en uno:rehabilitación de infraestructuras, renovación hotelera y potenciación del ocio complementario. Queramos verlo o no, el mundo fuera de Canarias se está moviendo, y a una velocidad tan rápida que va a ser difícil “coger el tren en marcha” si en Canarias se sigue insistiendo en el inmovilismo y en “mantener la foto quieta”.

(5) “A veces los políticos debemos quitarnos de en medio y dejar que la empresa privada con experiencia trabaje”

Álvaro Gijón, gerente en el Consorcio Playa de Palma y Primer Teniente de Alcalde de Turismo y Coordinación Municipal en el Ayuntamiento de Palma (Mallorca), 29.05.2012 (ver hosteltur.com).

Esta frase fue pronunciada por Álvaro Gijón como conclusión de una jornada sobre la reconversión de destinos maduros en la que coincidieron, tanto la representación del sector privado como la Administración pública, en que la principal inversión en la reconversión de destinos maduros debe hacerla la iniciativa privada con el apoyo del sector público. El reconocimiento de la mayor calificación profesional del empresariado para llevar a cabo la reconversión turística es poco habitual en un político y demuestra una talla política de alto calado, así como una orientación hacia el progreso y el bien general.

Antonio Garzón Beckmann

Frases turísticas destacadas del 2012

Tags: Reconversión, Gabriel Escarrer, Baleares, Canarias, Playa de Palma, Álvaro Gijón, Meliá Hotels International, Katmandú Park, Sebastián Grisaleña. •

RELACION DE ENLACES A OTROS POSTS PUBLICADOS EN ESTE BLOG EN DISTINTAS FECHAS SOBRE EL DESARROLLO TURÍSTICO GRANCANARIO

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miércoles, 17 de agosto de 2011

GRAN CANARIA, ERRORES DE LA POLÍTICA TURÍSTICA DEL ÚLTIMO DECENIO QUE NO CONVIENE REPETIR (HOSTELTUR, Xavier Canalis, 17-08-2011)


GRAN CANARIA, ERRORES DE LA POLÍTICA TURÍSTICA DEL ULTIMO DECENIO QUE NO CONVIENE REPETIR (HOSTELTUR, XAVIER CANALIS, 17-08-2011)

El pasado 4 de agosto reproduje en este blog un comentario que el libro de reciente publicación de Antonio Garzón Beckmann, “Condicionantes de la competitividad turística grancanaria”, mereció al conocido analista de temas canarios Michel Jorge Millares. Hoy reproduzco el comentario que dicho libro ha merecido al analista turístico Xavier Canalis y que en el día de hoy publica en la prestigiosa revista turística “HOSTELTUR”.

A continuación inserto el comentario íntegro de Xavier Canalis publicado en dicha revista.

Las Palmas de Gran Canaria, 17 de agosto de 2011.
Daniel Garzón Luna



“Condicionantes de la competitividad turística grancanaria”
Gran Canaria, errores de la política turística del último decenio que no conviene repetir

Antonio Garzón Beckman analiza los riesgos de las moratorias turísticas en la isla

HOSTELTUR -17 / 08 / 2011- Xavier Canalis (actualidad@hosteltur.com)
La llegada de turistas extranjeros a Gran Canaria han registrado un crecimiento del 20% en los seis primeros meses de 2011, aunque este aumento ha sido consecuencia en parte de los problemas que han afectado el norte de África. Más allá de los datos coyunturales, existen una serie de factores que han condicionado la pérdida de competitividad turística del destino en los últimos diez años y que condicionarán el próximo decenio, tal como expone Antonio Garzón Beckman en este interesante ensayo-análisis.

“La política de intervención ha creado exactamente lo contrario a lo previsto: ha puesto un freno a la modernidad del destino"
García Beckman, natural de Las Palmas de Gran Canaria, es Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Passau, Alemania, y diplomado en Turismo TEAT por la UNED, Las Palmas. Vinculado a la industria turística desde joven, trabaja en las áreas de Alimentación & Bebidas y Dirección de hotel.
El ensayo “Condicionantes de la competitividad turística grancanaria” analiza en primer lugar la historia reciente de la industria turística en la isla y las diferentes leyes que han acompañado el desarrollo de este sector, y cómo este marco legal condicionó la renovación de infraestructuras y los procesos de innovación en el sector hotelero.

Por ejemplo, el autor explica que “las nuevas camas hoteleras surgidas entre 2001 y 2005 entraron con bastante rapidez en el mercado con motivo de aprovechar sus licencias hoteleras antes de que la moratoria turística entrara en vigor, rapidez que en muchos casos afectó al posible tiempo dedicado a una mayor planificación del producto. El objetivo inmediato no fue posiblemente crear un producto innovador, sino ejecutar la licencia de construcción antes de su anulación”.

De hecho, la política turística aplicada en la isla principalmente en el ámbito de la planificación urbanística y las moratorias es seriamente cuestionada por el autor. “La política de intervención ha creado exactamente lo contrario a lo previsto: ha puesto un freno a la modernidad del destino, a la posibilidad de creación de puestos de trabajo reales, a la innovación de destino y de los establecimientos alojativos”.

“En vez del ‘ni una cama más’ se ha conseguido un ‘muchas camas menos’, en vez del ‘crecimiento-cero’ con aumento del gasto turístico se ha conseguido un decrecimiento económico con descenso del gasto turístico”, indica el autor, que incluye numerosos indicadores turísticos y económicos en el ensayo.
Una vez Gran Canaria ha entrado en una fase de madurez como consecuencia de la falta de renovación de infraestructuras, la falta de desarrollo de una oferta de ocio y de nuevos productos turísticos, el destino tiene ante sí tres posibles escenarios, sintetiza Antonio Garzón: el declive, la estabilización y el rejuvenecimiento.

Esta obra constituye pues una referencia de peso para futuras políticas turísticas que quieran aplicarse en Gran Canaria, para no repetir errores –que todavía se están pagando- de un pasado muy reciente.

En diciembre de 2009, Antonio Garzón Beckmann obtuvo el Premio SerTurismo Innovación 2009 en representación de la empresa Lopesan Hotels, por el proyecto “Especialización dietética de un hotel vacacional: guía práctica para la hostelería”.

Xavier Canalis (actualidad@hosteltur.com)
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Tags: Reconversión, Turismo Canarias, Normativa turística, destinos maduros, Turismo Gran Canaria, renovación planta hotelera, Antonio García Beckman, Moratoria turística.
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